FÜHRUNGSKRÄFTE-TRAINING IN WÜRZBURG
UND FRANKEN
Modulare Führungskräftetrainings – angepasst an die Bedürfnisse und Herausforderungen für Unternehmen & Organisationen in Würzburg, Bamberg, Nürnberg und der Region Franken.
„Führungskraft zu sein, ist keine Frage des Titels, sondern der inneren Haltung. Ich helfe Führungskräften, die richtige Balance zwischen Fachkompetenz und menschlichem Feingefühl im digitalen Wandel zu finden.“ – Angela Müller, Führungskräftetrainerin & Coach
Die Leadership Journey - Inhouse-Seminare für bewusste und wertschätzende Führung
Seit über XX Jahren arbeite ich als Führungskräftetrainerin und habe die Leadership Journey entwickelt – eine modulare Lernreise, die Führungskräfte dabei unterstützt, bewusste Selbstführung und wertvolle Verbindungen zu stärken.
Meine Trainings sollen Raum für bewusstes (Selbst-)Führen und vernetzte Zusammenarbeit schaffen, basierend auf Offenheit und Kommunikation auf Augenhöhe. Dabei liegt der Fokus darauf, eine Kultur zu etablieren, in der voneinander gelernt wird (co-learning), gemeinsam kreative Lösungen entwickelt werden (co-creative & collaborative), und nachhaltige Beziehungen entstehen, die Menschen und ihre Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellen.
Die Leadership Journey verbindet theoretische Impulse und praxisnahe Werkzeuge, die moderne Führung – ob im Büro vor Ort oder remote im Homeoffice – erfolgreich umsetzbar machen.
Das sind die (modularen) Inhalte des Führungskräftetrainings
Die Inhalte der Führungskräftetrainings sind modular aufgebaut. Wir stimmen die Inhalte im Vorfeld ab, sodass sie auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation und Ihrer Führungskräfte zugeschnitten sind.
Das Spektrum meiner Trainings vereint bewährte Klassiker wie wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe mit zukunftsorientierten Themen der modernen Führung – von Digital Leadership bis hin zur wirkungsvollen Begleitung von Remote-Teams.
Dies sind mögliche Inhalte der Führungskräftetrainings:
01
Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
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Standortbestimmung über den LINC Personality Profiler
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Reflexion der eigenen Geschichte, Motive und Kompetenzen
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Analyse der eigenen Werte und Bedürfnisse
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Eigene Stärken und Schwächen erkennen und nutzen
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Selbstorganisation und Zeitmanagement als Führungskraft
02
Mitarbeiterführung und Moderation
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Motivierende Führung und Führen nach Zielen
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Mitarbeitergespräche effektiv führen
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Meetings moderieren und Konflikte lösen
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Aktives Zuhören und Fragetechniken
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Die Führungskraft als Coach und Personalentwickler
03
Teamführung
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Teambuilding und Entwicklung von Teamdynamiken
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Agiles Arbeiten und Selbstorganisation
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Virtuelle und hybride Führung
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Entscheidungsprozesse in Teams fördern
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Resilienz und Stabilität in Teams entwickeln
04
Führen in Zeiten von Veränderungen
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Change Management Grundlagen
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Storytelling und strategische Kommunikation
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Stakeholdermanagement und psychologische Sicherheit
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Agile Führung und Design Thinking
FÜR WEN IST DAS FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING GEEIGNET?
Erfahrene Führungskräfte,
die frische Impulse suchen und ihre Expertise gezielt erweitern möchten.
Nachwuchsführungskräfte,
die in ihren neuen Rollen Sicherheit gewinnen wollen und ihre Führungskompetenzen festigen wollen.
Abteilungs- und Projektleiter, die ihre Teams erfolgreich führen und ihre Führungsqualitäten stärken wollen.
"Führung ist ein lebenslanger Lernprozess. Es geht darum, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und offen für Neues zu sein – egal, wie viel Erfahrung man bereits hat."
– Angela Müller, Führungskräftetrainerin & Coach
Unabhängig von der Branche, ob Startup, Kommune, Ministerium oder Konzern, profitieren alle von meinen erprobten, praxisnahen Methoden.
MEINE METHODEN UND ARBEITSWEISEN
Meine Trainings sind darauf ausgelegt, praxisnahe Inhalte zu vermitteln, die direkt im Arbeitsalltag anwendbar sind. Im Mittelpunkt der Leadership Journey stehen erlebnisorientierte Methoden, die den Teilnehmenden ermöglichen, das Gelernte unmittelbar in die Praxis umzusetzen.
Mein Ziel ist es, Führungskräften den Zugang zu komplexen Themen so einfach wie möglich zu machen und so sicherzustellen, dass die Inhalte direkt umgesetzt werden.
Das positive Feedback meiner Teilnehmenden zeigt, dass sie die vermittelten Ansätze dadurch erfolgreich und nachhaltig in ihren Berufsalltag integrieren können.
In meinen Führungskräfteseminaren setze ich folgende Formate und Methoden ein:
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Vorträge und Gruppenarbeiten: Ich gebe Impulse und vermittle Fachwissen, entweder durch einen Vortrag oder durch die gemeinsame Erarbeitung der Theorie in Gruppen.
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Fallstudien und Rollenspiele: Praxisnahe Szenarien ermöglichen es den Teilnehmenden, reale Führungssituationen nachzustellen und gemeinsam Lösungsansätze zu entwickeln.
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Kreativitätstechniken: Mit kreativen Methoden regen wir die Teilnehmenden an, neue Ideen zu entwickeln und Herausforderungen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten.
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Projektarbeiten: In interaktiven und praxisnahen Projektarbeiten übernehmen die Teilnehmenden Verantwortung und entwickeln praxisnahe Lösungsansätze.
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Reflexion und Austausch: Die Reflexion eigener Erfahrungen und der Austausch mit anderen unterstützt den Transfer des Gelernten in den beruflichen Alltag.
SEMINARSTRUKTUR
Grafik einfügen zum exemplarischen Aufbau
SO VERSTEHE ICH FÜHRUNG
Führung ist in meinem Verständnis mehrdimensional, weshalb ich einen integrativen Ansatz verfolge.
Ob agile, klassische oder digitale Führungstechniken – jede Art der Führung hat ihre Berechtigung. Ich kombiniere verschiedene Führungsstile und -methoden und kann so je nach Situation und Bedarf die geeignete Herangehensweise wählen:
"Für mich steht die Verbindung von klassischer und agiler Führung im Vordergrund – das Beste aus beiden Welten nutzen, um Teams erfolgreich durch dynamische Zeiten zu führen."
Führungstechniken meines integrativen Ansatzes:
Agile Führung:
Selbstorganisation und Flexibilität sind Schlüsselfaktoren, um Teams in dynamischen Umfeldern erfolgreich führen zu können.
Klassische Führung:
Traditionelle Führungstechniken haben ihren Platz, wo klare Strukturen und Abläufe gefragt sind.
Digitale Führung:
In der heutigen Zeit ist es entscheidend, Teams auch remote oder in hybriden Strukturen effizient zu leiten.
Stimmen meiner Teilnehmenden der letzten Führungskräftetrainings:
„Die Mischung aus Theorie und praktischen Beispielen hat mir besonders gut gefallen. Es war hilfreich, echte Führungssituationen durchzuspielen und direktes Feedback zu bekommen.“
Teilnehmerin Führungskräftetraining in Würzburg
FLEXIBEL ANFRAGEN UND BUCHEN:
Workshops, einzelne Themenblöcke oder komplette Lernreise
"Meine Arbeit als Führungskräftetrainerin basiert darauf, verschiedene Führungsansätze flexibel miteinander zu kombinieren. Jede Organisation ist einzigartig und braucht ihren eigenen Weg, um erfolgreich zu sein."
Sie können ihre Leadership Journey entsprechend den Bedürfnisse Ihrer Organisation flexibel zusammenstellen und buchen:
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Einzelne Inhalte: Wählen Sie gezielt einzelne Themen aus, die für Ihre Führungskräfte aktuell von besonderer Bedeutung sind – wie z. B. „Virtuelle Führung“, „Führen in Veränderung“ oder “Kommunikation”
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1- 2 Tages Workshops: Buchen Sie einen kompakten Workshop, der ihre Führungskräfte intensiv in einem spezifischen Thema wie „Mitarbeiterführung“ oder „Change Management“ fortbildet.
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Modulares Paket: Kombinieren Sie mehrere Inhalte zu einer strukturierten Lernreise, die sich über mehrere Wochen erstreckt und eine ausgewogene Balance aus Präsenz- und Online-Elementen bietet.
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Komplettpaket: Nutzen Sie die umfassende Leadership Journey, um alle wichtigen Führungsthemen in einem ganzheitlichen Programm abzudecken – mit einer Kombination aus Präsenztrainings, Coachings und Online-Modulen.
Dauer der Inhalte:
Die Trainingsdauer kann flexibel gestaltet werden. Einzelne Einheiten können als kurze Sessions ab 4 Stunden oder als intensivere Formate über mehrere Tage angeboten werden. Auch langfristige Programme über mehrere Monate, ergänzt durch regelmäßige Retrospektiven, sind möglich.
Der Transfer: Was ist nach dem Training?
"Für mich ist es wichtig, dass Führungskräfte nicht nur Tools und Methoden an die Hand bekommen, sondern auch lernen, flexibel und situationsgerecht zu agieren."
Einige meiner Kunden begleite ich langfristig über mehrere Monate hinweg, um regelmäßig gemeinsam Erfolge zu reflektieren und neue Entwicklungsschritte zu planen.
ÜBER ANGELA MÜLLER
Seit über XX Jahren bin ich als Führungskräftetrainerin und Coach für Vorstände, Start-ups, Kommunen und Teams in Würzburg und Franken tätig. Meine Schwerpunkte liegen in der Förderung von Führungskompetenzen und der Optimierung von Kommunikationsstrategien. Durch meinen interdisziplinären und praxisorientierten Ansatz unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln und die neue Fähigkeiten im Arbeitsalltag implementieren zu können.
Ich habe erfolgreich mit Unternehmen aus verschiedenen Branchen zusammengearbeitet und bringe durch meine Ausbildungen als Soziologin, Erwachsenenbildnerin und Business Coach ein breites Spektrum an Wissen und Erfahrung in meine Trainings ein.
XX Jahre Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung
XX durchgeführte Trainings pro Jahr
XX positive Bewertungen von zufriedenen Teilnehmenden
VEREINBAREN SIE EIN KENNENLERNGESPRÄCH
Sie suchen nach einem maßgeschneiderten Führungskräftetraining in Würzburg?
Dann nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf – am liebsten per E-Mail oder über das Kontaktformular, da ich selbst viel in Workshops unterwegs bin und mich dann schnellstmöglich bei Ihnen melden kann. Bitte nennen Sie mir ein paar konkrete Zeitfenster, wann ich Sie gut erreichen kann.
In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch besprechen wir, wie ich Ihr Unternehmen konkret unterstützen kann.
Was erwartet Sie im Kennenlerngespräch?
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Dauer: 30 bis 40 Minuten
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Ziel: Wir lernen uns kennen und besprechen Ihre aktuellen Herausforderungen
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Ich teile bereits erste Ideen und Ansätze, wie mein Training Ihre Führungskräfte optimal unterstützen kann.
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Im Anschluss erstelle ich Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot, basierend auf unserem Gespräch.
Wie erreichen Sie mich am besten?
Schicken Sie mir gerne vorab Ihre aktuellen Herausforderungen und Ideen per E-Mail. Alternativ können Sie auch das untenstehende Kontaktformular nutzen.
Ich werde mich anschließend bei Ihnen zurückmelden.
Weitere Seminare und Angebote im Bereich Führungskompetenz:
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Train-the-Trainer Programme
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Agile Methoden
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Emotionale Intelligenz
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1:1 Business Coaching
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Netzwerk für weibliche Führungskräfte Würzburgs "LAYA | Lead as you are"
FAQs
An wen richten sich die Führungskräftetrainings?
Mein Führungskräfte-Seminare biete ich als Inhouse-Trainings für Unternehmen in Würzburg, Bamberg, Nürnberg und der Region Franken an, die ihre Führungskräfte gezielt weiterentwickeln und in ihrem Werdegang unterstützen möchten.
Was kostet ein Führungskräftetraining?
Die Kosten hängen von der Dauer, der Teilnehmerzahl und den individuellen Anforderungen ab. Vereinbaren Sie gerne ein Beratungsgespräch, um mehr zu erfahren.
Wie lange dauert ein Führungskräftetraining?
Die Dauer des Trainings ist flexibel und richtet sich nach Ihren Bedürfnissen. Einzelne Themenblöcke können in kompakten Sessions von 2 bis 4 Stunden behandelt werden, während umfassendere Trainingsprogramme mehrere Tage oder Wochen umfassen können. Auch langfristige Begleitungen über mehrere Monate sind möglich.
Können die Trainingsinhalte individuell angepasst werden?
Ja, alle Inhalte werden auf die spezifischen Herausforderungen und Ziele Ihrer Führungskräfte und Organisation abgestimmt. Sie können aus verschiedenen Modulen wählen, um das Training passgenau auf Ihre Anforderungen zuzuschneiden.
Mein Unternehmen liegt nicht in Würzburg - wo werden die Inhouse-Trainings noch angeboten?
Fragen Sie mich gerne an, wenn Sie aus der Region Ober- oder Unterfranken oder den Orten u.a. Veitshöchheim, Schweinfurt, Heidingsfeld, Zellerau, Lengfeld, Grombühl kommen.
Bieten Sie auch Online-Trainings an?
Ja, neben Präsenzveranstaltungen biete ich auch Online-Trainings an. Diese können sowohl als eigenständige Einheiten als auch als Teil einer hybriden Lernreise gestaltet werden.
Für welche Führungsebenen sind Ihre Trainings geeignet?
Meine Trainings richten sich an alle Führungsebenen – von Nachwuchsführungskräften über erfahrene Abteilungsleiter bis hin zu Projektleiter. Die Inhalte werden dabei stets an die jeweilige Führungserfahrung und die spezifischen Anforderungen angepasst.
Wie viele Teilnehmer können an einem Training teilnehmen?
Die Gruppengröße ist flexibel. In der Regel empfehle ich kleinere Gruppen, um den individuellen Austausch und die Interaktivität zu fördern. Für größere Gruppen können wir jedoch auch spezielle Formate entwickeln.
Bieten Sie Nachbetreuung oder Follow-up-Sessions an?
Ja, nach Abschluss des Trainings biete ich regelmäßig Follow-up-Sessions an, um die nachhaltige Umsetzung des Gelernten zu sichern und Erfolge gemeinsam zu reflektieren.
Bildnachweise:
High Fives / Wix Bilddatenbank
Eisberg / Image by Alexander Hafemann / Unsplash
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